Binnenstad
Weert heeft een historische binnenstad met een breed en compleet palet aan commerciële en niet-commerciële functies: winkels, horeca, culturele instellingen, maatschappelijke voorzieningen en persoonlijke dienstverlening. De binnenstad is daarmee het visitekaartje van de gemeente. Naast recreatief winkelen vervult het centrum ook een belangrijke boodschappen- en ontmoetingsfunctie.
Tegelijk staat de vitaliteit van delen van de binnenstad onder druk. Vooral in de aanloopstraten is de leegstand relatief hoog, ondanks zichtbare transformatie, veelal naar wonen. Het gebruik en het karakter van die straten veranderen. Daarnaast vormt het overwegend stenige karakter van de binnenstad een uitdaging, onder meer door hittestress. Ondernemers werken samen en zijn verenigd in de Bedrijveninvesteringszone (BIZ); een verlenging daarvan is in voorbereiding. Momenteel is er geen BIZ-Vastgoed actief in de binnenstad.
Bedrijventerreinen
Weert beschikt over acht bedrijventerreinen, één kantoorlocatie en een perifere detailhandelslocatie. Samen zijn zij goed voor bijna 45% van de werkgelegenheid — fors hoger dan het landelijk gemiddelde van 30%. Deze terreinen zijn daarmee cruciaal voor de economische vitaliteit van de gemeente. Op de meeste terreinen is een BIZ actief, op alle terreinen bestaat een bedrijventerreinvereniging en alle terreinen nemen deel aan Parkmanagement. Parkmanagement Weert is een belangrijke schakel tussen ondernemers en gemeente.
Tegelijk is de opgave op de Weerter bedrijventerreinen fors. Ruimte is schaars: de uitgeefbare kavels zijn vrijwel op, terwijl de vraag onverminderd hoog blijft. Om ruimte te kunnen bieden heeft Weert een gebiedsvisie vastgesteld waarin een aanzet is gemaakt tot een nieuw bedrijventerreinareaal, Weert-Oost.
Arbeidsmarkt
De uitdagingen op onze lokale arbeidsmarkt zien we als een gezamenlijke opgave van ondernemers, onderwijsinstellingen en gemeente. Die samenwerking wordt goed opgepakt, met gezamenlijke projecten en gebruik van elkaars expertise. Doorgaande leer- en ontwikkelingen beginnen vorm te krijgen, zowel in de technische maakindustrie als in logistiek, zorg en infra.
De landelijke hervorming van de arbeidsmarktinfrastructuur biedt kansen om de dienstverlening rond de behoeften van werkzoekenden, werkenden en werkgevers te versterken. Dat heeft het afgelopen jaar onder meer geleid tot de opening van een fysieke locatie van het Werkcentrum Midden-Limburg in Weert. Ook is de Wet van school naar duurzaam werk in werking getreden, die scholen, gemeenten en doorstroompunten beter laat samenwerken: jongeren die dat nodig hebben, krijgen desgewenst begeleiding bij de stap naar scholing of werk.
Samenwerkingsverbanden tussen overheid, ondernemers en onderwijs (de triple helix) zijn essentieel voor een betere aansluiting tussen opleiding en werk en voor het stimuleren van innovatie. De lokale arbeidsmarktagenda, Parkmanagement, Keyport, de Regio Deal, de arbeidsmarktregio Midden-Limburg en het Techniek Collectief Weerterland spelen een belangrijke rol in het tot stand brengen en behouden van die verbindingen.
Energietransitie
Energietransitie is een breed thema dat meerdere beleidsterreinen van de gemeente raakt. We willen zorgen dat we op elk gewenst moment kunnen beschikken over voldoende en betaalbare duurzame energie om te voorzien in onze energiebehoefte. We bouwen via de pijlers van het Energieperspectief (2025) aan een betaalbaar, onafhankelijk en betrouwbaar energiesysteem. Netcongestie heeft het belang van een decentraal systeem en flexibelere bronnen en oplossingen aangetoond. Daarom werken we aan een mix van energiedragers die Weert moet voorzien van energie en waarbij opslag moet bijdragen aan flexibiliteit. Om de verduurzaming en nieuwbouw van de gebouwde omgeving en bedrijven door te kunnen zetten, moeten we anders omgaan met elektriciteitsverbruik. Daarom werken we aan netbewuste oplossingen binnen (gebieds)ontwikkelingen en proberen we de verzwaring van het netwerk te ondersteunen en versnellen. Daarnaast isoleren we woningen, met bijzondere aandacht voor energiearmoede.
Circulaire economie
In 2025 is het Nationaal Programma Circulaire Economie aangescherpt met concrete doelen voor 2035. Landelijk wordt ingezet op minder grondstoffengebruik, meer inzet van biobased en secundaire grondstoffen, minder afval en meer hoogwaardige recycling.
Ook Weert werkt aan die overgang. In de nulmeting circulaire economie zijn de belangrijkste grondstofstromen binnen de gemeente in kaart gebracht en eind 2025 is het beleidskader circulaire economie vastgesteld. We werken regionaal samen om de transitie te versnellen, onder meer met de Limburgse centrumgemeenten, en nemen deel aan het leertraject van Cirkelstad om kennis op te doen over circulair bouwen en gebiedsontwikkeling. Samen met Keyport en Zuyd Perron Circulair Weert ondersteunen we inwoners en ondernemers bij circulaire initiatieven. Gezien de bouwopgave in Weert biedt circulair bouwen kansen om grondstoffengebruik te verminderen, meer gebruik te maken van hernieuwbare grondstoffen en de regionale economie te versterken.
Afval
Weert benut de mogelijkheden voor hergebruik en afvalscheiding nog onvoldoende. Daarom nemen we de huidige afvalinzameling en -verwerking onder de loep en werken we verder aan de beweging van afval naar grondstof. Dit sluit aan bij landelijke ontwikkelingen en de doelstellingen uit het Rijksprogramma VANG. In het beleidskader circulaire economie is vastgesteld dat Weert zich confirmeert aan de VANG-doelstellingen: maximaal 100 kilogram per inwoner per jaar, 75% gescheiden inzameling en 65% recycling.
Cultuur
Weert heeft een breed en divers cultureel aanbod. Met het oog op de ontwikkeling van de gemeente en de regio is het belangrijk om vanuit het vastgestelde beleidskader cultuur verder te bouwen aan de toekomst van de cultuursector en de professionele culturele instellingen in Weert. We blijven samenwerking en innovatie binnen de cultuursector stimuleren, zodat knelpunten gezamenlijk worden aangepakt en organisaties, verenigingen en makers van elkaar kunnen leren. Cultuurbeleid staat niet op zichzelf; het heeft vele raakvlakken met andere beleidsterreinen. Verbindingen met het sociale domein, ruimtelijke en economische domein blijven we aanjagen.