De financiële duurzaamheid van de gemeente waarborgen.
De gemeente Weert borgt de financiële duurzaamheid om haar maatschappelijke ambities en wettelijke taken verantwoord te kunnen uitvoeren. Een solide financiële huishouding vormt de basis voor het realiseren van beleidsdoelen en het leveren van publieke waarde. De jaarlijkse Kadernota geeft richting aan deze financiële kaders en maakt bestuurlijke keuzes expliciet.
Om de beschikbare middelen optimaal te benutten, blijft de gemeente investeren in het verwerven van externe financiering, waaronder Europese en rijksbrede subsidies. Dit is noodzakelijk gezien de omvang en complexiteit van de maatschappelijke opgaven waarmee de Weerter samenleving wordt geconfronteerd: woningbouw, gezondheid, energietransitie, bestaanszekerheid, duurzaamheid, digitalisering en migratie. De financiële impact van deze transities is substantieel en in sommige gevallen nog niet volledig te voorspellen. Ook inflatie en prijsontwikkelingen worden nauwlettend gevolgd, maar blijven onzekerheidsfactoren.
De krapte op de arbeidsmarkt en de beschikbare financiële ruimte vragen om scherpe prioritering, bestuurlijke focus en continu inzicht in de voortgang. De planning- en controlcyclus ondersteunt dit door systematisch sturing, monitoring en verantwoording mogelijk te maken. Hiermee wordt geborgd dat middelen doelmatig en rechtmatig worden ingezet en dat de gemeente tijdig kan bijsturen.
Financiële duurzaamheid is daarmee een gezamenlijke opgave van bestuur, organisatie en samenleving. Alleen door integrale afwegingen, transparante besluitvorming en samenwerking met partners kan de gemeente de financiële continuïteit waarborgen en de maatschappelijke opgaven van Weert duurzaam realiseren.
Een aantrekkelijke en vitale organisatie waarin medewerkers duurzaam inzetbaar zijn, zich blijven ontwikkelen en gemotiveerd bijdragen aan de opgaven van de organisatie.
Wij zijn en blijven een aantrekkelijke en vitale organisatie, waarin duurzame inzetbaarheid van medewerkers centraal staat. In een krappe en veranderende arbeidsmarkt ligt de nadruk op het behouden en ontwikkelen van onze medewerkers. Daarom investeren wij in leiderschap, leren en ontwikkelen gedurende de hele loopbaan en het gericht inzetten van onze capaciteit op prioritaire opgaven.
Wij organiseren ons wendbaar en doelgericht, zodat we kunnen inspelen op veranderingen in organisatie en arbeidsmarkt en bewust keuzes maken in onze inzet.
Tegelijkertijd bieden wij een inclusieve werkomgeving waarin medewerkers zich blijven ontwikkelen en inzetbaar blijven, met aandacht voor werkplezier, waardering en het goede gesprek.
Tot slot versterken wij onze positionering als werkgever, zodat wij herkenbaar en aantrekkelijk zijn voor zowel huidige als toekomstige medewerkers.