Doel | Resultaat |
|---|---|
De financiële duurzaamheid van de gemeente waarborgen. | |
De ratio weerstandsvermogen is minimaal voldoende. | |
Een aantrekkelijke en vitale organisatie waarin medewerkers duurzaam inzetbaar zijn, zich blijven ontwikkelen en gemotiveerd bijdragen aan de opgaven van de organisatie. | |
De arbeidsmarktcommunicatie is doorontwikkeld en draagt aantoonbaar bij aan de instroom van nieuwe medewerkers. | |
De ervaren werkdruk neemt niet verder toe en is minimaal op het niveau van de landelijke benchmark gemeenten < 100.000 inwoners. | |
De herstelbehoefte wordt beheerst en neemt niet toe ten opzichte van 2026. | |
De medewerkerstevredenheid (eNPS) laat een stijgende ontwikkeling zien ten opzichte van 2026. | |
Het ziekteverzuim wordt beheerst en stijgt niet verder ten opzichte van 2025. | |
Minimaal 75% van de medewerkers voert jaarlijks een ‘Samenspraak Weert’-gesprek. | |
Strategische personeelsplanning is in 2027 doorontwikkeld naar een uniforme methode en wordt organisatiebreed toegepast. | |
