FINANCIËLE BEGROTING

Financiële analyse programma's

Overhead

In deze paragraaf wordt inzicht gegeven in de kosten van de gemeentelijke organisatie die ondersteunend zijn aan de uitvoering van de gemeentelijke taken. Het gaat hierbij om kosten die niet rechtstreeks aan een specifiek beleidsveld kunnen worden toegerekend, zoals personeel, ICT, huisvesting en facilitaire ondersteuning. Door deze kosten afzonderlijk inzichtelijk te maken, ontstaat een transparant beeld van de kosten van de bedrijfsvoering en de ontwikkeling daarvan. Daarnaast wordt toegelicht op welke wijze de overheadkosten worden toegerekend aan investeringen, grondexploitaties en projecten.

Overhead

Jaarrekening 2025

Begroting 2026

Begroting 2027

Verschil    2027 - 2026

Lasten

T04

Overhead

29.192

31.525

27.750

3.775

Totaal lasten

29.192

31.525

27.750

3.775

Baten

T04

Overhead

1.406

633

988

355

Totaal baten

1.406

633

988

355

Totaal saldo van baten en lasten

-27.786

-30.892

-26.762

4.130

Reserve mutaties

219

2.445

580

-1.865

Hieronder worden de belangrijkste verschillen tussen de begroting 2027 en de bijgestelde begroting 2026 toegelicht. De kapitaallasten en personele lasten zijn apart toegelicht aan het begin van deze paragraaf. De vastgoedmutaties worden toegelicht in de paragraaf Vastgoed.

Overhead

TV

Lasten: Omschrijving

Voordeel

Nadeel

T04

Strategische advisering regionale samenwerking
In begroting 2026 is er tijdelijk €70.500 budget beschikbaar gesteld uit het wendbaarheidsbudget om diensten in te kopen voor strategische advisering op regionale samenwerking. Dit is een verschuiving tussen personele lasten en overige.

71

T04

Cofinanciering Regio Deal Bureau
Bijdrage cofinanciering ten behoeve van het Regio Deal Bureau conform de Samenwerkingsovereenkomst Regio Deal Midden-Limburg. Dit bedrag wordt onttrokken uit de Reserve Regio Deal.

421

T04

Regio Deal Bureau
Voor het Regio Deal Bureau zijn de geraamde baten en lasten vanaf 2027 opgenomen op basis van de eerder door het RPO vastgestelde meerjarenraming. De uitkomst hiervan is per saldo budgettair neutraal. De geraamde lasten betreffen de personele lasten, lasten van de dienstverleningsovereenkomst en daarnaast de lasten van overige aangegane verplichtingen.
De gepresenteerde lasten wijken af van 2026 omdat de lasten van de nog af te sluiten dienstverleningsovereenkomst voor 2026 nog in 2026 moeten worden verwerkt.

378

T04

Dienstverleningsconcept
Dit project heeft vertraging opgelopen en zal in 2026 verder ontwikkeld worden. Het budget voor het nieuwe dienstverleningsconcept is via de slotwijziging van 2025 naar 2026 overgeheveld.

96

Kapitaallasten (zie algemene toelichting)

124

Personele lasten overige (zie algemene toelichting)

3.644

Vastgoed (zie paragraaf Vastgoed)

134

Overige

88

Totaal

4.365

591

Saldo

3.775

TV

Baten: Omschrijving

Voordeel

Nadeel

Voor het Regio Deal Bureau zijn de geraamde baten en lasten vanaf 2027 opgenomen op basis van de eerder door het RPO vastgestelde meerjarenraming. De uitkomst hiervan is per saldo budgettair neutraal. De gepresenteerde baten wijken af van 2026 omdat de te verwachten baten 2026 van de provincie nog in 2026 moeten worden verwerkt.

378

Overige

23

Totaal

378

23

Saldo

356

Res

Mutatie reserves: omschrijving

Voordeel

Nadeel

R1000

Uitvoeringstaken Wmo
PRIO36 (2025) Voor het versterken van de wettelijke uitvoeringstaken van de Wmo zijn in 2026 middelen vrijgemaakt vanuit de algemene reserve. Doel is om de groei in volume te beteugelen en een efficiencyslag te maken waarbij ook aandacht moet zijn om innovatiever te werken.

365

R1000

Leefbaarheidsaanpak en wijkgericht werken
PRIO09 (2026) Versterken en continueren leefbaarheidsaanpak en wijkgericht werken. Hierbij wordt een betere samenwerking beoogd met de bewoners en wijk- en dorpsraden om zodoende problemen op het gebied van overlast, vervuiling en criminaliteit effectiever aan te pakken en een veiliger leefklimaat te creëren.

97

R1005

Cofinanciering Regio Deal Bureau
Bijdrage cofinanciering ten behoeve van het Regio Deal Bureau conform de Samenwerkingsovereenkomst Regio Deal Midden-Limburg. Dit bedrag wordt onttrokken uit de Reserve Regio Deal.

421

R1050

Organisatieversterking
Om de organisatie toekomstbestendig te ontwikkelen is bij de jaarrekening 2025 vanuit het resultaat € 300.000 overgeheveld naar 2026 dat onttrokken wordt uit de reserve. Vanaf 2027 zal deze onttrekking niet meer plaatsvinden.

300

R1050

INFO ICT Vervangingsbudget
ICT vervangingsbudget wat geoormerkt is voor beheerpakket openbaargebied en weerterlandpas. Dit budget is van 2025 via slotwijziging overgeheveld naar 2026.

250

R1050

INFO Innovatiebudget Telefonie
Vervanging van huidig telefoonconcept. Dit gezamenlijk gerealiseerd worden via dei ICT samenwerking. Dit project heeft vertraging opgelopen daarom via de slotwijziging van 2025 overgeheveld naar 2026.

100

R1000

Energietransitie
Via de prioriteiten faciliteren van de energietransitie door het versneld uitbreiden van de energie-infrastructuur.

100

R1000

Dienstverleningsconcept
Dit project heeft vertraging opgelopen en zal in 2026 verder ontwikkeld worden. Het budget voor het nieuwe dienstverleningsconcept is via de slotwijziging van 2025 naar 2026 overgeheveld.

96

R1000

Wagenparkbeheerder
Professioneel en duurzaam beheer van het gemeentelijk wagenpark is in 2026 onttrokken aan de reserve.

88

R1000

MS365
Beheer integraal samenwerkingsplatform MS365 is in 2026 onttrokken aan de reserve.

87

Overige

162

Totaal

100

1.966

Saldo

1.866

De geel gemarkeerde bedragen betreffen budgettair neutrale mutaties. Het zijn voor- of nadelen voor dit programma, maar hebben op concernniveau een budgettair neutraal effect.

Deze pagina is gebouwd op 09/24/2026 16:26:19 met de export van 09/24/2026 16:21:19